Business Planning
DeltaTeam offre servizi specifici per aziende che affrontano momenti ‘straordinari’ della loro vita (crescita dimensionale, fase di studio e/o lancio di nuovi prodotti, espansione verso nuovi mercati o nuovi canali di vendita, fusioni/acquisizioni/cessioni, uscita da crisi interne o commerciali, internazionalizzazione, etc.) a presentarsi in modo ottimale, dal punto di vista progettuale e organizzativo, al mondo della finanza ordinaria (sistema bancario) e straordinaria (Business Angels, Venture Capital, Private Equity, Investitori privati e industriali, ecc.) per ottenere il supporto necessario per implementare il progetto di cambiamento.
I nostri ambiti di intervento sono i seguenti:
Business Planning:
- Business Due Diligence: operiamo un’indagine accurata dell’azienda nel suo insieme al fine di identificarne i punti di forza e/o debolezza attuali e prospettici.
- Identificazione e analisi dell’obiettivo industriale oggetto dell’operazione, studio del mercato/settore target.
- Stesura operativa di Business Plan: Creiamo piani dettagliati che delineano obiettivi, strategie e proiezioni economico-finanziarie.
- Valutazione societaria: Forniamo valutazioni economiche, patrimoniali e finanziarie.
- Elaborazione di progetti di sviluppo e strategia.
Organizzazione e Governance:
- Consulenza sulla struttura organizzativa: valutiamo la situazione attuale dell’azienda e aiutiamo a progettare una struttura organizzativa efficace che favorisca la comunicazione interna, la responsabilizzazione, la gestione efficiente delle risorse umane e i processi decisionali all'interno dell'azienda.
- Valutazione dei rischi e compliance: identifichiamo i potenziali rischi operativi e legali, al fine di garantire che l'azienda rispetti le conformità alle normative di settore.
- Sviluppo di policy: creiamo e implementiamo politiche e procedure aziendali che rispettino le normative vigenti e promuovano la trasparenza e l'efficienza operativa.
- Formazione: offriamo programmi di formazione sulla leadership, sulla gestione del cambiamento e sullo sviluppo delle competenze manageriali.
- Individuiamo e accompagniamo l’azienda nella realizzazione di partnership strategiche, industriali e commerciali.
Le fasi tipiche di un progetto:
